2026年3月11日，《广东鸿昊升数字化工厂MES项目》总结大会圆满举行。鸿昊升贾总、新络张总及双方项目核心团队、制造与供应链全员共同出席，见证鸿昊升工厂这一数字化转型的重要里程碑。
项目围绕“仓库账务实时化、车间进度透明化、品质信息化、设备数据实时化、设备与备件系统化、SOP电子化”五大目标，分阶段推进新系统建设与数据规范工作，实现从标准化到现场落地的全面跃升。
六大数字化成果，赋能转型升级：
（1）仓储条码管理：实现条码化，数据透明化，防呆防错、全程追溯，扫码准确率100%，，管理效率提升20%。
（2）收料流程优化：从“人找事”到“事找人”，实现信息流与实物流同步，急料在每一个流转节点都能及时提醒，供应链响应大幅提速。
（3）检验电子化：检验标准化、流程清晰化，数据持久可查。
（4）订单进度共享：实时报表驱动快速响应，计划员跟进效率提升30%。
（5）PCS流协同：生产过程协同化、透明化，过程质检流程落地，让生产进度实时可视、可控，助力降本增效。
（6）全流程追溯：通过产品条码，覆盖生产制造信息，品质过程信息、设备测试数据、用料信息、来料状况、供方追踪，一键可查。
MES与WMS的深化应用，标志着鸿昊升数字化建设迈上新台阶。未来，我们强化三化融合，以“精益化、自动化、信息化”为指引，持续推动企业数字化，为企业高质量发展注入新动能，持续为企业降低成本、提升效率。
