工厂运营体系信息化建设，是实现管理创新的重要途径，是增强企业竞争力的必要管理方法。10月7日，工厂运营体系信息化奋战100天项目启动，新络软件张鲲总经理带领项目经理、开发工程师进行宣誓承诺，会上集团周战副总经理讲到：“数据是沟通最美的语言。”随着信息技术的发展，管理创新是实现企业信息化的基础，使用数据、分析数据来进行判断和决策是未来管理者的必备技能！数据采集、可视化只是第一步。未来还有更长的路要走，要学会归纳、分析、建模，养成用数据说话的习惯。

        集团董事总经理郭总强调：公司发展就需要“三化”有效融合，各职能有效配合联动起来，希望大家充分分析和利用数据，用数据经营提高公司的的品质和效率，使公司更有竞争力。

        时间紧任务重，新络软件将新需求与现有项目有效融合，实行项目经理责任制，成立封闭开发室。设立《奋战100天项目进度管理看板》，《项目倒计时看板》 每日更新项目进程，为确保纳期项目组成员持续开展日清会、周总结等行动措施。

        截止到11月15日，项目需求开发完 20个占比38%,开发中 19个占比36%，待开发14个占比26%，上线试点运行18个 。

        奋战100天，不仅是一项任务的开始，还是信息化革命的开始，是将项目经理责任制推行实施的开始，是“走进现场有神灵”式的深入客户进行需求调研、与客户同心一处的开始，更是新络再树标杆的开始。让我们积级行动起来，为智能化工厂的目标不懈努力！