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传统模式存在问题
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供应商管理分散
缺乏集中的供应商管理平台，仅靠采购人员电话或微信联系，管理成本大；无法对优质供应商和临时供应商分类管理。
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供应商协同难
传统模式下，采购与供应商之间的沟通多、流程繁琐，采购工作量大。
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采购流程不规范
缺乏统一规范的采购流程，对于产品质量、产品交期无法保障。
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财务对账工作量大
传统模式下，主要依靠人工跑单，月底财务对账工作量大，也存在一定风险。
客户价值
SRM帮助客户实现供应商从分散到集中的管控，规范化管理，打通与供应商之间的内外协同，包括通讯协同、报价协同、订单协同、财务协通、交货协同。
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