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奋战100天,展望2018

来源/作者:新络软件 李正军 时间:2017/11/27 阅读(3088)

        工厂运营体系信息化建设,是实现管理创新的重要途径,是增强企业竞争力的必要管理方法。10月7日,工厂运营体系信息化奋战100天项目启动,新络软件张鲲总经理带领项目经理、开发工程师进行宣誓承诺,会上集团周战副总经理讲到:“数据是沟通最美的语言。”随着信息技术的发展,管理创新是实现企业信息化的基础,使用数据、分析数据来进行判断和决策是未来管理者的必备技能!数据采集、可视化只是第一步。未来还有更长的路要走,要学会归纳、分析、建模,养成用数据说话的习惯。

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新络张总宣布100天项目正式开始


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周总强调:数据是沟通最美的语言


        集团董事总经理郭总强调:公司发展就需要“三化”有效融合,各职能有效配合联动起来,希望大家充分分析和利用数据,用数据经营提高公司的的品质和效率,使公司更有竞争力。

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集团郭总发表讲话


        时间紧任务重,新络软件将新需求与现有项目有效融合,实行项目经理责任制,成立封闭开发室。设立《奋战100天项目进度管理看板》,《项目倒计时看板》 每日更新项目进程,为确保纳期项目组成员持续开展日清会、周总结等行动措施。

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奋战100天团队合影



        截止到11月15日,项目需求开发完 20个占比38%,开发中 19个占比36%,待开发14个占比26%,上线试点运行18个 。

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项目组成员宣誓


        奋战100天,不仅是一项任务的开始,还是信息化革命的开始,是将项目经理责任制推行实施的开始,是“走进现场有神灵”式的深入客户进行需求调研、与客户同心一处的开始,更是新络再树标杆的开始。让我们积级行动起来,为智能化工厂的目标不懈努力!